Le Centre Communal d'Action Sociale

Le CCAS est un établissement public administratif de la ville de Bordeaux. Il est géré par un conseil d'administration de 17 membres, présidé par le Maire, qui règle par ses délibérations les affaires de l'établissement. Ce conseil comprend outre les élus du Conseil Municipal, majoritaires, des personnes qualifiées et des représentants du monde associatif œuvrant au titre de la lutte contre les exclusions. Il intervient auprès des personnes seules ou en couple, sans enfant à charge, des personnes handicapées et des personnes âgées.

Actions de solidarité légales ou facultatives

Animation d'une action générale de prévention et de développement social dans la commune, en liaison étroite avec les institutions publiques et privées.
Missions obligatoires : domiciliation, instruction des demandes d'aide sociale légale ; analyse des besoins sociaux...
Missions facultatives : prestations (prêts, secours…), création et gestion d'établissements et services sociaux et médico-sociaux au titre de la lutte contre les exclusions ou de l'accompagnement des personnes âgées (Centre d'accueil d'urgence, EHPAD...), des délégations de compétences pour le compte du Conseil départemental ou de l'Etat.

Missions

Les missions du CCAS de Bordeaux s'inscrivent dans le projet social de Bordeaux :

accueillir pour écouter et orienter tous les Bordelais
préserver de la précarité et faciliter l'accès au droit
favoriser l'insertion sociale et professionnelle
participer à la prise en charge des personnes âgées dépendantes
contribuer au maintien à domicile des seniors
animer un réseau de partenaires
mener à bien l'analyse des besoins sociaux de la commune

Le conseil d'administration du CCAS

Le conseil se compose :

de dirigeants élus : le président est le Maire de Bordeaux et le vice président son adjoint chargé de la santé, des seniors, du bien vieillir
d'administrateurs élus : Nicolas Brugère ; Alexandra Siarri ; Anna Maria Torres ; Solène Chazal ; Yohan David ; Emmannuelle Ajon
d'administrateurs nommés : Marie Moutard ; Jean-Paul Emeriau ; Jacky Galland ; Benoit Bonello ; Marle-Hélène Dilhuydy ; Gerald Carmona

Les directions

L'insertion, direction des nouvelles solidarités, direction de la proximité et des prestations sociales, groupement des établissements hospitaliers..., dont les objectifs sont :

de permettre l'accès des publics aux droits sociaux fondamentaux,
de lever les freins à l'insertion en proposant un accompagnement mieux adapté,
d'assurer une coordination des actions sociales du territoire en consolidant le travail en réseau.

Les actions gérontologiques, pôle vie en établissements, pôle vie à domicile, pôle administration finances, Plateforme autonomie seniors (CLIC - MAIA - CTA)... en synergie avec les séniors (Mairie) dont les objectifs sont :

d'améliorer les conditions d'accueil et d'accompagnement des seniors,
l'aide au maintien des personnes âgées à domicile,
la contribution à l'adaptation de l'offre de service locale et municipale au contexte démographique,
la coordination des acteurs sur le territoire,
favoriser les actions de prévention en faveur des seniors.

Le CCAS de Bordeaux gère un budget de près de 40 ME (investissement et fonctionnement) provenant de la mairie sous forme d'une subvention annuelle, et une partie négociée avec le Conseil départemental, l'Etat ou l'Agence régionale de santé.

Le personnel

Son personnel comprend environ 500 agents permanents issus pour la majeure partie de la fonction publique territoriale et hospitalière. Ces agents sont répartis sur 22 sites différents sur l'agglomération et principalement sur Bordeaux dont :

le siège à la Cité municipale
15 résidences pour personnes âgées
2 établissements d'HEPAD
un foyer logement pour personnes âgées
le centre d'accueil et d'accompagnement de la famille
l'établissement Noailles : centre d'accueil d'urgence, un centre d'hébergement et de réinsertion sociale, un centre lits halte soin santé
une maison relais
plus de 150 logements sociaux

Le CCAS recrute

Et aussi...

Le CCAS s'efforce d'adapter son offre de service aux évolutions du territoire et aux besoins de la population, en développant, par exemple, des services innovants comme une coordination des interventions sociales transversales (CORIST) pour des situations complexes ou la création d'un partenariat avec des associations pour l'intégration et l'autonomie des malades Alzheimer et le maintien à domicile des seniors dépendants (MAIA). Cette mission de veille et d'analyse des besoins sociaux constitue des orientations fortes et en développement.

Par ailleurs, le CCAS mène un certain nombre de grands chantiers de requalification de son patrimoine sous sa maîtrise d'ouvrage directe ou en portage avec des bailleurs sociaux. On citera ainsi :

la rénovation de résidences services pour personnes âgées (Buchou, Achard, Dubourdieu, A Smith, Billaudel, Notre Temps, Bonnefin...);
le transfert-création des EHPAD La Clairière de Lussy et Le Petit Trianon
la requalification du Centre d'accueil et d'accompagnement de la famille.

Enfin, le CCAS contribue au développement culturel local en ouvrant ses locaux à des artistes photographes qui viennent y présenter leurs réalisations dans le cadre d'expositions ouvertes à tous pour favoriser l'accès à la culture pour tous.